Demand Grup iflasın eşiğindeki şirketler için yeni bir ekonomik ekosistem inşa ediyor
Türkiye ekonomisi, finansal daralmanın ve nakit akışı problemlerinin stratejik bir planlamayla yönetildiği kritik bir dönemden geçiyor. Demand Grup Yönetim Kurulu Başkanı Atalay Demirbaş, mevcut ekonomik konjonktürde şirketlerin yeniden ayağa kaldırılmasının toplumsal bir sorumluluk olduğunu ifade ediyor.
Türkiyeekonomisi,finansaldaralmanınvenakitakışıproblemlerininstratejikbirplanlamayla yönetildiği kritik bir dönemden geçiyor. Kredi musluklarının daraldığı bu süreçte, şirketlerin likiditeihtiyaçlarınıkarşılamakadınaalternatiffinansalmimarilereyönelmesikaçınılmazhale geliyor. Gayrimenkul varlıklarının doğru yönetilmesi, sadece bireysel bazda değil, makroekonomik ölçekte de ticari sürdürülebilirliğin anahtarı olarak konumlanıyor. Reel sektördeki tıkanıklıkları aşmak için yenilikçi bir sistem inşa eden Demand Grup, alacak yönetimi ve borç yapılandırma alanında yeni bir dönem başlatıyor. Demand Grup Yönetim Kurulu Başkanı Atalay Demirbaş, mevcut ekonomik konjonktürde şirketlerin yeniden ayağa kaldırılmasının toplumsal bir sorumluluk olduğunu ifade ediyor.
TÜİK’in2026yılıgüncelverilerinegöre,Türkiyegenelindeipoteklikonutsatışlarınıntoplam satışlariçindekipayıyüzde10’unaltınagerilemişdurumdadır.Buçarpıcıdüşüş,piyasanın banka kredilerine erişimde yaşadığı derin zorluğu ve geleneksel finansman yöntemlerinin yetersizkaldığınınetbirşekildeortayakoymaktadır.Mevcutgayrimenkulstokununlikiditeye dönüştürülmeihtiyacı,ikincielsatışlarıntoplamhacimiçindeyüzde70seviyelerine ulaşmasıyla zirve noktasına işaret etmektedir. Veriler, takas ve profesyonel yapılandırma modellerigibialternatiffinansalçözümlerinpiyasadahayatibirgereklilikhalinegeldiğini kanıtlamaktadır.Buyapısaldeğişim,varlıklarınsadecemülkiyetolarakdeğil,aktifbirer finansal araç olarak kullanılmasını zorunlu kılmaktadır.
SektördekiburadikaldeğişimüzerineDemandGrupYönetimKuruluBaşkanıAtalay Demirbaş şu değerlendirmede bulundu: “İpotekli satışların yüzde 10 sınırının altına inmesi, reelsektörünbankadışı,hibritçözümmodellerinenekadaraçolduğunusayısalolarak kanıtlıyor.BizDemandGrupolaraksadeceborçkapatmıyoruz,finansaldarboğazagiren şirketleriyenidenekonomikdöngüyedahiledecekbirekosisteminşaediyoruz.
Gayrimenkullerigerçekpiyasadeğerindeanalizederekhızlılikiditeyedönüştürüyor,borçlu ve alacaklıyı koruyan sürdürülebilir bir denge kuruyoruz. Amacımız, banka kredilerine erişimin zorlaştığı bu dönemde işletmelerin önündeki finansal kilitleri açarak onlara nefes aldırmaktır.”
“Konkordatoyerineticaribirçözümekosistemisunuyoruz”
BDDK’nın Mart 2026 haftalık raporlarına göre, ticari kredilerde takipteki alacaklar (NPL) rasyosu yükseliş eğilimini kararlılıkla sürdürmektedir. Özellikle KOBİ segmentinde takibe dönüşümoranlarınıngenelortalamanınüzerindeseyretmesi,küçükveortaölçekli işletmelerinfinansaldirencininciddibirbaskıaltındaolduğunugöstermektedir.Buveriler, borçlarınbankadışıprofesyonelyöntemlerleyapılandırılmasınaolantalebinnedenpazarın enbüyükihtiyacıhalinegeldiğinidoğrulamaktadır.Finansalsistemdekibudaralma,icrave iflasriskiniminimizeedeceközgünçözümmodellerininönünüaçmaktadır.Şirketlerinbilanço yönetiminde gayrimenkul odaklı finansal araçlara yönelmesi, sayısal bir zorunluluk olarak tabloda yer almaktadır.
Demirbaş, bu istatistiklerin başarısızlıkla sonuçlanan konkordato süreçlerine karşı çok daha etkin”şirketkurtarma”operasyonlarıiçinbüyükbirpotansiyelbarındırdığınıifadeetti: “Konkordatogenellikleyasalbirtıkanıklıkveticariitibarkaybıyaratırken,bizimsunduğumuz modeltamamenticaribirçözümveyenidendoğuşhikayesiüzerinekurulu.Takipteki alacaklarınartması,reelsektörünsadecenakdedeğil,profesyonelbiralacakyönetimineve sisteminşasınaihtiyaçduyduğunugösteriyor.DemandGrupolarak,icrariskialtındakiticari varlıklarıekonomiyekazandırarakişletmelerinüretkenliklerinikorumalarınısağlıyoruz.Bu süreçtesadeceşirketlerikurtarmaklakalmıyor,Türkiye’ninekonomikdayanıklılığınada doğrudan katkı sunuyoruz.”
Alternatiffinansalmimarireelsektörüncansuyuoluyor
Global ve yerel ekonomik dengeler, geleneksel kredi odaklı büyüme modellerinden varlık temellifinansalsirkülasyonadoğruevrilmektedir.Nakitsıkışıklığınınyoğunhissedildiği dönemlerde,şirketlerinenbüyükgücüellerindekiatılgayrimenkullerinekadarhızlı fonksiyonelsermayeyedönüştürebildikleriyleölçülmektedir.Takasveprofesyonelborç yapılandırmamodelleri,işletmelerinfaaliyetlerinidurdurmadanyükümlülükleriniyerine getirmesine olanak tanıyan bir güvenlik supabı görevi görmektedir. Alacaklının tahsilat kabiliyetiniartıran,borçlununisevarlıklarınıkoruyarakyolunadevametmesinisağlayanbu hibrityapılar,pazarınyenistandardıhalinegelmektedir.Dijitalleşenihalesistemleriveşeffaf ekspertizsüreçleri,likiditeyeerişimhızınıartırarakpiyasadakigüvenortamınıtesis etmektedir. Sonuç olarak, finansal kilitlenmelerin çözümü; kanuni yaptırımlardan ziyade, tarafların ticari çıkarlarını maksimize eden yaratıcı ekonomik mimarilerde yatmaktadır.
‘Ekonomiközgürlüğütoplumsalbirseferberliğedönüştüreceğiz’
Demand Grup, 2001 yılında başladığı ticari yolculuğunu bugün gayrimenkul tabanlı finansal bir mühendisliğe dönüştürerek klasik danışmanlık sınırlarını aşmıştır. Grup bünyesinde geliştirilenözgünmodellerleşirketleriniflasriskiniortadankaldıranbiryapısunanDemand GrupYönetimKuruluBaşkanıAtalayDemirbaşkonuylailgilişunlarısöyledi:
“DemandGrupolaraktemelfelsefemizyardımetmekdeğil,insanlarınkendiayakları üzerindedurabileceğibirsisteminşaetmektir.DemlakBidplatformumuzilegayrimenkulün enhızlışekildenakdedönüştürülmesinisağlayanonlinebirihaleekosistemikurdukvebu modeli global ölçekte yaygınlaştırmayı hedefliyoruz. İş modelimizin en önemli sosyal boyutu ise kadınlara ve gençlere sermayesiz bir kazanç kapısı aralamasıdır; çevresindeki emlak bilgisini sistemimize dahil eden her birey bu ekonomik döngünün bir parçası olup gelir elde edebiliyor.Balıkvermiyoruz,balıktutmayıöğretiyoruz;Türkiye’dençıkanbuözgünfinansal modeli tüm dünyaya yayarak sosyal etki odaklı büyümemizi sürdüreceğiz.”
Kaynak:https://www.demlak.com.tr/
İLANDIR